佛山某某板木家具整体市场品牌营销战略策划
第一部分：项目背景
受佛山某某板木家具委托，深圳谢金杏策划机构接手佛山某某板木家具整体品牌战略策划和年9月参展策划。
一、佛山某某板木家具的现状和几个关键课题的提出
现状：
1、经销商终端经营吃力，产品缺乏市场竞争力。
2、企业品牌形象老化
3、企业产品线复杂（内销外销都在做）、产能不大，配套不完善。
4、人才队伍结构矛盾突出、缺乏关键性骨干人才。
5、专卖店流失严重，企业持续亏损。
附件：参阅《市场研究报告》、《营销诊断报告》等
关键性课题提出：
首先，如何打造具有市场竞争力的产品系列和市场营销组合？
其次，人才是企业发展的推动力，佛山某某板木家具如何建设高效的执行团队？
再次，消费者认可何种品牌，佛山某某板木家具将以何种形象出现在市场上？
最后，如何建立厂家、经销商、消费者的共赢体系？
二、战略准备
调研是保障项目方向不会出现失误的基础工作。同时，也是寻求市场目标、把握市场机遇的科学方式。
通过对市场竞争态势、消费者行为特征、经销商调研、企业诊断的多方位立体的了解。
调研达到的效果：
1、板式家具发展趋势——设计品位化、体验式附加值、饰品软装一体化
2、消费者购买考虑因素排序——个人第一感觉（卖场整体效果烘托）、款式、色彩。
3、重点
