大厂突围
在年，京东走了，兴盛从资本团的第四名越级为地方团的第一名，至今只做了八个省份。那么，作为互联网界大厂的哼哈二将，美团和多多在也是关停并转，降本增效，期待年能够打平。
对于美团优选再次定义位明日达超市证明做一家网上超市，做下沉市场，而多多买菜是主战延伸的一个平台。
对二位的互联网大厂，我们一定充分认识它的价值，并充分认识到他在团购界中流砥柱的先锋作用。
野团凶猛
最近生鲜传奇的王卫，最新发表的观点说，在河北，野团每天的营业额是W。对于王卫的权威性，自不待言。
那么就河北本身，一年差不多野团这块是30亿的大盘子，中国按照社会零售总额四十万亿来说，差不多中国有40个合肥，这整体盘子就是一千亿的量。
虽然有些朋友都说不存在独立团的存在，实际上独立团的存在是一个很客观的事实。
至于野团，就是南方的朋友的叫法。总之，野团凶猛在22年是其中的一道美丽的风景。
团店狂奔
有消息称，小许到家在过去五年做了30家店，但是这半年干了将近家店，这是发迹于国际庄的团店，已经开始进入一个狂奔的阶段。
这种模型从大东北到海南岛，从青岛到银川，从上海到栖霞，一线/二线/三线，一直到县城这个级别。
业内人士预估年达到千店规模的会出现三到五家，至于达到百店规模的会有30家到50家，年会呈现-年的千团大战。
驿站很忙
年驿站很忙，据不完全统计，几乎所有的物流点，他们都在做零售，只是做到好和坏、高和低、多与少的问题。
驿站它是最贴近于团购模型的一个服务业，所以这一块虽然业界有不同的观点，但是业内很多人都挺驿站，而且驿站也成为这个社区团购赛道的六大细分赛道之一。
团品积极
如果说在年，有50%的厂家，主动拥抱社区团购，50%厂家被动的拥抱社区团购的话。
那么年的80%的厂家们充分认识到社区团购是一个不可或缺的一个渠道。
那么，做产品，做渠道，搞规划这一块，把团购做一个线等高的赛道，甚至不乏作为第二曲线，因此，团品牌、团产品，已经进入我们的主流世界。
勾兑直播
在未来十年，有四个基础购物场景，那就分别是逛店、淘宝、开团和直播。
业内人士把开团和直播这一块作为新零售进行研究，这两块本来是尘归尘，土归土。
但是当社区团团购作为一个产业的时候，把直播作为一个工具的时候，这样就产生了连锁反应。
无论最近地方团大庆九佰街出做了一场私域直播，光冰箱都送走了几十台，有井有田也是请了餐饮名人阿利哥进行直播，还有小许到家、知花知果都在或是已经进行了直播。
社区团购+直播，它就再次把用户的体验往上给升了一升，是最接近整个线下体验的一个行为。
因此，直播也一定成为社区团购必不可获缺的工具，或者说未来的零售有两个标准配置，其一是团购，其二是直播。
白衣骑士
年是不平凡的一年，特别春天的上海，和大白同样受尊敬的是上海市的团长，这是整个的社区团购的缩影。
独立团长，地方团，还有资本团，共同为保供应、稳市场发挥了不可或缺的作用，正是这些积极的因素，被消费者被用户充分的认同和尊重。
