为严格规范社区团购经营行为，国家市场监督管理总局要求互联网平台企业严格遵守“九不得”，包括不得通过低价倾销、价格串通、哄抬价格、价格欺诈等方式滥用自主定价权。
最近一周，社区团购算得上是社会各界讨论最火爆的话题之一了。以“社区团购”为关键词的相关话题频频冲上微博热搜，其中#社区团购会夺走卖菜商贩生计吗？#这一话题的阅读量甚至超过了2.47亿。
有人觉得社区团购是资本家们通过融资烧钱抢占菜农生意的“新玩法”，形成垄断后肯定会涨价，疯狂收割。
也有人觉得社区团购只是购买方式的一种，不必过于紧张，有优惠就大家团购一起买，没有优惠回归市场购买也一样。
那么，社区团购究竟是个什么样的消费方式？他对于我们而言，是利大于弊，还是弊大于利呢？
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首先，让我们来了解一下什么是社区团购。
社区团购是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式。简而言之，它是依托社区和团长社交关系实现生鲜商品流通的新零售模式。
再直白点，就是一个由小区“群主”建立的“物美价廉”的购物群。
质量好、价格便宜、方便，这是人们对购物的最真实诉求，而这也正是社区团购诞生的土壤。
但是，问题也就出在这儿。当新兴的社区团购迅速发展，势必会挤压到本地菜贩的生存空间。
我们回到开篇提到的这个话题：社区团购会夺走卖菜商贩生计吗？
就目前来看，这种可能性是比较大的。或者更确切地来说，它不仅可能夺走卖菜商贩的生计，还有可能占据水果店、小超市、便利店的原本的市场，势必会带来一定程度上的社会问题。
那么，倘若我们抛开市场的优胜劣汰不谈，社区团购的真实价值又是怎样的呢？
让我们想象这样一个场景：我们买菜只需要通过手机操作，不用去挤菜市场，不用去拎着一兜又一兜的菜长途跋涉，不用去担心菜品的质量，不用去担心它缺斤短两……
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当菜篮子插上了互联网的翅膀，买菜也可以做到足不出户，这听起来是一件好事。
在互联网发达的今天，这确实是可以轻而易举实现的。从商业模式上来看，社区团购真正贴合了老百姓的需求。
但这是在市场自然发展，不存在人为变量下的未来。
正如现代管理学之父彼得·德鲁克所说：“当今企业的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”经常购物的人们都知道，我们去超市购买单件商品都是一个固定的零售价，蔬菜、水果也是按照当日的价格，稳定在一个区间里。而作为商店，赚取的是商品进价与零售价的差价。在零售价不变的情况下，进价越低，老板赚得越多。
那么，如何让一个商品的进价降低呢？
供货商的答案是，大批量、一次性的多进货。
举个例子，假如我是一个矿泉水的零售商，进瓶矿泉水，供货商提供的进价是每瓶1块钱，我零售卖2块，那么我可以赚块钱。
而如果我进瓶，供货商的进价可能就会调整到每瓶9毛钱。继续卖两块，我可能赚得更多，但是在日常销量不变的前提下，我需要两倍的时间去消耗掉这批货。
这对于精明的商家来说绝不是最优解。
于是，一场“竞速赚钱”的游戏就开始了。
如果我卖瓶矿泉水要1天，那么我一天下来的盈利便是*（2-1）=元。而如果我以1.5元的零售价发起拼团，拼团成功直接卖掉瓶。那么一天下来的盈利便是*（1.5-0.9）=元。比之前一天多赚了20元。
但老百姓钱包里的钱是有限的，谁先一步掏空你的钱包，谁就拿下了整个市场。
在疫情爆发后，为了安全，人们往往会尽量避免去人流量大的商超购买商品，这时候，能配送到家或能就近取货的社区团购就显现出了优势，而楼下便利的小商超、蔬菜水果店的店主及快递站站长往往就成为了第一批的“团长”。
一个又一个的内购团每天团购“接龙”，让他们的新生意红红火火地开展半年多，再之后，就引起了“资本”的注意。
巨头来了。美团、拼多多、滴滴纷纷“大干快上”，打起了群架；阿里、京东、快手一边围观调研一边悄悄布局；地推铁*来活儿了，他们被派往全国各地，扫街、扫楼、拉团长；社区大妈嗨了，1分钱一筐的鸡蛋，不要钱的大葱，免费领的水果，各平台的羊毛薅都薅不完……平台通过补贴来抢占市场，彷佛又一次出现了全民狂欢的流量大战——继打车大战、外卖大战、单车大战之后，一场轰轰烈烈的“菜篮大战”就此打响。
在这之前的一切都还是“阖家欢”式的故事，但资本的本质是逐利的。经过了多年来各色大战的洗礼，或许我们已经知道了剧本的走向：
当团购成为习惯后，办会员才能享受折扣、附加服务费才能送货上门、想要吃新鲜的就得加价……这一切似乎都是可以预期的发展。而在增加了一系列让你多消费的门槛后，你实在无法忍受这种局面，关上手机，夺门而出，到了楼下你会惊讶地发现，便利店、蔬菜水果店早已人去楼空。
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或许到这时你才知道，你又一次成为了“韭菜”，被资本无情地收割了。
当然，或许也正是此前无数次类似的“剧本”积累下来的经验，这一次，市场监管部门的管控来得特别快：
12月22日，国家市场监督管理总局联合商务部组织召开规范社区团购秩序行*指导会，阿里巴巴、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴等6家互联网平台企业参加。会议强调，互联网平台企业要严格规范社区团购经营行为，严格遵守“九个不得”。
人民日报对此也做出了评论，对话各平台“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”
而在黑龙江，这场“大战”还未真正打响就已经被“调停”。对于还处于社区团购初级阶段的我们而言，还有时间去冷静地思考一下，该如何理智地看待社区团购。
那么，对于市场和消费者而言，什么才是社区团购应有的样子呢？
首先，可以拼价格，但是先要保质量。
根据此前的现状来看，社区团购为了抢占市场，往往会用特价菜来吸引消费者，其质量却常常差强人意。
据《黑龙江日报》此前的报道，哈尔滨的刘女士今年47岁，是最早使用并向朋友推荐社区团购平台的一批人之一。但如今的她却向媒体表示：“我现在基本不用这些软件和平台。举个例子，我使用美菜购买生鲜，送货起步消费要求在元以上；每季都有特价菜，有时八九个，有时三五个，但只允许选择一种；用得多了才发现，特价菜也不是谁补贴了，而是超市的过时菜、残次品。”
其次，团购群鱼龙混杂，作为消费者，要多一些冷静判断，少一些随波逐流。
同样据媒体报道，家住群力公务员小区的张女士，曾被人拉入了一个“社区日用品内购群”。虽说是内购群，但报价都不低，送货条件是必须购货元起。“可选的东西不是太多，买了两次，发现元买不了几样东西，尤其是蔬菜。起初，蔬菜收拾得还挺干净，后来就不太好了，蔫巴儿的蔬菜也混进来了。”张女士说，一个月左右，就有团友在群里吐槽别的群同样商品的“低”价格，张女士也发现这个群里一些蔬菜、日用品的价格比别的群都高出块八毛的。别的群里一只鲜鹅蛋4元左右，这个群一只鹅蛋却要5元，多买也不降价。张女士心里不舒服，不久就退出这个群了。后来听说，购物团长几次送货质量不好，还不及时给调换货，这个群不到两月就解散了。
第三，基于互联网产生的社区团购，永远要把便捷放在第一位。
社区团购，顾名思义，就是在一个小范围内的团购。大多是小区内，方便配送或方便自提而发起的团购。
家住道里区工农大街的杨女士通过手机上的“多多买菜”APP，购买了孩子爱吃的桔子，还有茄子、柿子，准备第二天晚上做菜用。杨女士选择了距离最近的一家提货门店，APP上提示13日下午16时取货，可是当她第二天准时来到店内想取货时，却被告之货还没有送到，得回家等电话。而此时APP上还在显示“请前往门店提货”，门店的工作人员解释说，送货不准点虽说不是常事，但有的时候由于送货员车坏了、或其他一些原因会晚到。无奈，杨女士只得先回家。等了两个小时，杨女士也没有接到门店电话，没办法，她只好煮了些冻饺子当晚餐。直到20时，她再次前往门店询问后得知，包括她订的水果蔬菜在内的十几件货都还没有送到，只能等着明天再去取了。杨女士感觉很不爽，她认为还不如到超市方便，也便宜不了多少钱，关键是还可能会耽误事儿。
其实，各种各样的实例还有很多。在一项新兴事物诞生与发展的过程中，势必会有各种各样的问题产生。而基于此生存的平台与商家，需要时刻自省，“如履薄冰”地做好服务，才能让还没站稳的社区团购真正走上正轨。
社区团购的本质是好的，这是一种基于便民服务基础上的新型购物方式，尤其是对于上了年纪的老人来说，在这样寒冷的冬天，能少拎一些菜奔波在各个市场，是一件很让人暖心的事儿。
但无论是社区团购也好，还是回归市场也好，不过都是人们生活购买方式的一种。对于习惯于市场购物的人来说，早早起来，熟络地和熟悉的商贩们打打招呼，再排队买一盒心爱的油炸糕，带着市井烟火气回到家里，也未尝不是生活的另一种美好。
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最后，最重要的是，持久标准化的服务才能让团购真正发挥优势。
社区团购应是购物方式上的便民化升级，它不是洪水猛兽，也不是生活的唯一解。我们可以在方便的时候去精挑细选，也可以在不方便的时候选择团购配送。但它绝不能成为资本收割利益的镰刀。
愿我们理性地看待社区团购的本质，也希望监管部门能够做好管控，守住这份方便，让社区团购走得更好，走得更远。
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