“代购、微商、线下门店老板等小B群体变成了洋葱店主。”
作者：步摇
编辑：Deyang
出品：财经涂鸦
天猫收购考拉之后，海淘市场的竞争其实尚未结束。
ONIONGLOBAL洋葱集团创立于年，母公司为OnionGlobalLimited，旗下拥有近50家子公司。洋葱旗下拥有洋葱OMALL、洋桃跨境供应链、洋货百科YOUNGBKOR三大业务模块，业务涵盖国际产品供应链、国际仓储物流和进口品牌孵化服务等业务。
从年成立至今，四年时间，洋葱集团多年同比增速超过%，相继获得来自国泰君安力鼎投资、险峰资本、亦联资本、亚洲软银赛富基金等4轮超过5亿元的投融资。
广州洋葱时尚集团有限公司迄今也是广州唯一一家国家商务部批准的线上线下融合发展数字商务企业。洋葱OMALL是该集团旗下的海外直邮平台，目前已有全球80万个优质直卖渠道和3亿用户，该平台选品横跨欧美澳亚全球56国，目前洋葱合作品牌已达个，可售SKU数据库达50万个。洋葱OMALL与美国、日本、韩国、澳洲等6国设立海外分公司及6大海外合作仓，并于中国香港设立2万平米恒温中转仓，仓储随时保障10万个单品现货待发，48小时内清关，7到10个工作日用户能收到商品。
据其官方数据，年洋葱GMV为万，年为9亿，同比增长%，年达到50亿，同比增长%。
采用自营模式，供应链物流仓储有优势
成立初期，洋葱做得是“倒卖”生意。年，洋葱建立起全球本土直采的采买团，推出了首款购物App，开始涉足跨境电商，年洋葱已与多个品牌达成稳定供应关系，年平台合作品牌达0个。
洋葱最早销售的海外品牌并非国际一线大牌，而是在海外已经有相当规模市场但并未正式进入中国或为中国消费者熟知的二线品牌。洋葱在全球建立了20个发货仓，遍及中国、日韩、东南亚、欧美等地，可实现72小时环球通关。
洋葱集团创始人及CEO李淙表示，目前洋葱的海外仓直接与上游品牌方对接，采取平台自营而非商家入驻的模式，优点是在采购货品时能提高议价能力，商品品质与货品来源均可控，缺点就是需要在供应链建设上投入大量资金。
在他看来，跨境电商的壁垒在于“跨境”。跨境比拼的是综合贸易能力，在供应链、进口清关、合法税收和配送物流等各个环节高度配合，都要基于成本和效率需求，避开爆款集中化业态，让用户得到优质商品。
在供应链上，洋葱旗下有专门从事供应链业务的子公司“洋桃”。
洋桃跨境供应链(YangSC)是集团旗下为中国众多中小型平台或企业提供集“跨境备案、跨境代发、多元化清关、仓储服务、物流服务、IT信息化”于一体的跨境商品及服务提供商。
洋桃的商品都是品牌直采，每月常备海外仓现货商品货值近1亿元，洋桃跨境供应链已为中国2万家中小型B端（含跨境电商平台，线下门店，O2O，线上微店）提供跨境服务及商品供应服务。
洋桃跨境供应链拥有20余年海外供应链运营，与欧美澳亚18个国际供应链组成供应链联盟，全自营能力较强。年，洋桃投资2亿元建设海外供应链及仓储物流，拥有六地海外直采团队及采购事业部，%自营入仓，并和日韩澳美等10个国家合作建立海外仓。
在物流上，洋桃提供高效的散件海外直邮及大货中转服务，每周3趟国际空运到中国香港转运港，每天最少一趟跨境清关专线，保障48小时内清关。洋桃跨境供应链与中国前五的清关物流公司成立独立全资子公司，目前拥有16条综合清关通道。
在系统建设上，洋桃组建了技术研发团队，为下游店铺提供IT化信息服务解决方案，可支持综合B2C、线下门店和个人微店有完整的店铺销售平台，实现订单传送、库存管理和物流追踪等功能。
目前，洋葱已与全球36个国家和地区的+品牌共同建立了全球数字供应链交易平台，用数字提升品牌供应链交易效率。
在正品溯源上，洋葱拥有GST国际溯源链与中检溯源的溯源系统，用户通过扫描货物包装