沃尔玛这座曾经建立在低价策略之上的王朝，已失去了过去强大的控制杆，在庞大的身躯的惯性，加速失控。
近期，沃尔玛发布了年Q4财报，数据显示，沃尔玛归母净亏损为20.91亿美元，较上年同期的净利润41.41亿美元下降.71%。同样定位为仓储式超市的Costco，在疫情下难逃净利润持续下滑的趋势。但相比沃尔玛，下滑有限。年Q2财报显示，Costco归属于公司净利润为9.51亿美元，上年同期为9.31亿美元。
财报一出，两者的官方解释大同小异——疫情影响，线下客流受到直接冲击，正在全力发展线上。然而沃尔玛陷入困境的主要原因，并非突遭疫情这只黑天鹅。
4年内闭店80家，高管连番变动；年年底，制定的5年发展计划，计划在中国新开设家门店和云仓，但扩张计划执行数月后，不了了之，至今处于暂停状态；上线小程序沃尔玛到家，增长停滞；放弃使用巡视机器人扫描货架和跟踪库存的计划，中止了公司多年来为实现自动化所做的努力，移除在间店中服役的货架扫描机器人。
而社区团购似乎成为沃尔玛的最新抓手。
据广州日报报报道：沃尔玛已经在全国范围内试水其社区团购业务，并发展出多名团长。该业态目前尚未正式立项，主要是从现有员工内发展团长，通过