来源：钥城网
随着移动互联网建设网络速度的日新月异快速发展，人民的生活方式也不断向着更加便利的方向发展，网络购物的、网络购菜等方式也越来越多，社区团购作为新时期下产生的一种购物模式，社区团购也是吸引了不少消费者的喜爱，但在也因此让人看到发展过程中难免也会暴露存在的一些不足之处，。十荟团社区团购作为一家致力于为居民提供更便利购物方式的社区团购，十荟团率先行动，在不断进行对供应链等进行完善，为消费者带来便利。
在在现如今这个时间节点，正好是拼多多、美团、滴滴三巨头进入社区团购赛道后这接近1年的时间，这一年里，各大社区团购品牌家因补贴战纷纷被罚，“烧钱补贴没有未来”的预言很快终究应验在同程生活、食享会身上，二两者相继退场掉队也预示着社区团购上半场的终结。
记者从十荟团内部了解到，创始人陈郢发全员内部信是公司创立以来保持的长期习惯，每当公司在战略上有新的重要决策，陈郢都会以内部信的方式跟公司全员进行交流。这种开放良好的互相交流沟通方式让领导与员工之间更好的交流意见，正对应了其“听取员工意见，与员工共同发展进步”的创业初心才是其成立初心。
社区团购作为新生代产业也是吸引了不少公司资本的加入，它们逐利而来，纷纷想从其中分走一杯羹，这样大规模的涌入也导致社区团购赛道挤满了参赛选手，大家纷纷采用诸如补贴等各类方式加入赛程，导致整个业态发展节奏被打乱。这一年里，十荟团加速狂奔，拓城速度明显加快，销售数据高点不断刷新。如陈郢在内部信中所述，去年大平台发起的补贴战加快了整个行业所有参与者的资金投入速度，在市场占领中颇有“唯快不破”的势头，迅速在全国各地布局。这一回合巨头和创业公司合力完成了下沉市场用户心智的占领和消费习惯培养。
从运营模式上来说，社区团购连接着重要的两端，一端是上游商家，一端是负责最后履约的社区团长。社区团购模式的去中心化，让用户可以直接与上游商家交互，这种社区用户集采集买的模式，极大增强了商品流通中的确定性和销售效率。供应链效率是影响用户体验的另一大要素，十荟团采用C2M“以销定产”模式，将大批量的订单信息，反向推送给生鲜产地、上游品牌商等，在极大降低生鲜等产品的采购成本、物流运输成本的同时，有效避免了商品损耗和库存积压。
此外，十荟团率先提出、搭建了一条“一省一网一盘货”的供应链体系，也由此诞生了差异化的商品盘，即结合当地消费习惯和订单量等因素，在品类、品牌等方面进行优化调整。社区团购通过供应链，为“团长”丰富货盘，让消费者可以花更少的钱，买到更多品类、更多品牌的产品。
去年互联网巨头加入社区团购行业，发起补贴战，迅速加快了整个行业所有参与者的资金投入规模。这一回合巨头和创业公司合力完成了下沉市场用户心智的占领和消费习惯培养。
十荟团社区团购从自身做起，实现全面业务升级，针对团长运营以及供应链效率做了大幅度改进，充分为社区居民生活服务带来高质量高服务的购物体验。相信在未来，社区团购仍然会成为众多居民购物方式之一，只有不断完善自身产品服务与管理模式才能赢得迎来更多消费者青睐芳心。