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在单独突破品牌商家的同时,晋江局项目组积极寻求与平台商、软件公司开展合作,主动走出去,尝试一次性引入多个品牌。他们主动与泉州爱尚络公司建立联系,成功招商其代理的姚(YAO)品牌,实现了客户资源共享。在其客户经理引荐下,项目组又与浪潮百货、欧伦堡等商家达成了合作意向。借助该公司的推介,晋江局提高了邮乐在晋江品牌企业电子商务圈中的知名度。与思跋刻络科技公司的合作,不仅为邮乐带来足下登、黑眸、凡得等三个品牌,还为下一步共创电子商务园区打下了合作基础。络无界,晋江局邮乐项目发展对象已突破了地域限制,成功招募了北京、广州的商家上线,并与来自宁波、上海等地的企业客户达成了合作意向。
橱柜企业必须在进行品牌建设时,就培养企业危机意识,并建立一系列品牌危机应对措施。首先,橱柜企业需要制定一套完善的发展战略,从企业全局出发,以长期发展为目标,以此决定橱柜企业的发展方向、资源配置等。其次,橱柜企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识,提高员工对品牌危机的认识和了解,产生一定的心理预防能力,不至于在危机爆发时显得手足无措。再次,橱柜企业需加大打假力度,不要让自己的品牌成为他人制假的 保护伞 ,假冒伪劣产品 横行 不仅不利于自身产品的销售,也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后,橱柜企业还要做到正确的品牌延伸,当利用成功品牌来来推广新产品时,橱柜企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性,产品和品牌要适当分开。