广州金控旗下万联证券第一*支部坚持高质量*建引领高质量发展思路，立足支部主要由公司领导及*委办公室、人力资源部、工会等部门*员构成这一实际，面向发展本身，回归服务本源，教育引导支部*员用好“加减乘除”工作法，带头学理论、强*性、转作风、提能力，进一步增强初心使命意识、激发干事创业热情、提升服务发展能力，当先锋、筑堡垒，将*建优势转化为发展动力，将*群部门、后台部门的服务成果转化为发展实绩。
组织支部*员学习“心动力”*建品牌创建方案
聚焦铸*充电，做好“加法”文章
对标高素质、专业化要求，围绕*治理论学习和业务能力提升，为支部*员定做套餐、提供干货，聚力打造*治过硬、本领高强的人员队伍。*性淬炼再加码。依托学习强国、廉洁广州、主题*日等，以三个“Every”将原原本本学、集中研讨学、专题培训学、基地体验学贯通起来，Everytime-时时强*性、Everywhere-处处设学堂、Everybody-人人当讲师，全面提升理论学习的连续性、覆盖面和参与度。以“广州国企*建十大品牌”申报评选为契机，对既有“五心五力”*建工作模式进一步总结提炼、优化升级，聚力打造“心动力”*建品牌，顺利入围展演评选环节。相关特色做法受到新华网、南粤*建、广州日报等媒体报道。业务培训再加码。聚焦业务发展需求，依托分层级、全覆盖培训体系，整合学习教育资源，举办“一起悦读，遇见更好的自己”读书活动，打造“星”系列品牌课程，通过集中培训、实地教育、线上课堂、专家授课等形式，把课堂设到分支机构、教育基地、线上平台等。年以来，共举办各类线上线下培训24期，覆盖人员余人次，推出线上精品课程9门，学习人数超人次。知识分享再加码。搭台摆擂强化知识分享，通过支部微*课、部门小讲堂等，组织*员结合各自拳头板块，进行交流分享，深化理论学习，强化*策解读，拓宽工作视野，不断激发*员积极性、提升职工群众参与度，以“小分享”撬动“大学习”。制作微*课《初心的力量》荣获市国资系统“*课开讲啦”活动二等奖，并被推荐登上“学习强国”平台。
聚焦效率提升，做好“减法”文章
践行务实高效的经营理念，教育支部*员带头在岗位上用真力、做实功，锤炼业务本领、改进程序流程、提高办事效率。减耗。*员带头推动精简优化工作中的非必要程序流程，充分运用数字化*建、RPA机器人等数字化手段，提高工作效率。加强部门、小组间协同联动，做好交流沟通、信息互通，避免闭门造车和重复劳动，增强工作的精准性、畅通性、时效性。减负。进一步厘清不同层级、部门、岗位之间的权责边界，*员带头建立责任清单，从制度机制上有效防止层层向基层转嫁责任。带头强化服务意识和服务能力，专心专业专注做好咨询答疑，为基层减负松绑，让一线人员卸下包袱、放开手脚、轻装上阵做业务。减压。坚持以*建带工建，关心关爱员工，结合年轻员工较多的特点，以“联心聚力·逐梦前行”为主题，举办第二届职工趣味运动会，以年轻人喜闻乐见的形式，开展寓教于乐、有益身心的活动，帮助员工舒缓压力，保持良好工作状态。
聚焦效能发挥，做好“乘法”文章
教育支部*员带头进一步挖掘工作潜力，提升工作能级，在保质保量完成工作任务的基础上，强化成果运用，最大化激发工作效能。释放选人用人效能，深化能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人机制，坚持职务能上能下、薪酬能高能低，持续推动资源向价值创造者倾斜，让想干事、能干事、干成事的人当主角、占C位，全面建强敢闯敢试的“急先锋”、能文能武的“多面手”、善作善成的“金刚钻”三支队伍。释放示范引领效能，聚焦疫情防控和复工复产、扶贫攻坚和巡察工作、评星定级和“四比四晒”中的先进集体和典型人物，一对一做好访谈采写，积极选树各条线涌现出的先进典型，广泛宣传先进事迹，带动和影响广大职工群众学习典型、对标先进，营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围。释放协同联动效能，以“红联共建”“心动力”*建品牌、“书记项目”、*员示范岗等*建工作为载体，强化*委办公室、人力资源部、工会间的协同联动，整合内外力量、协同各方资源，形成工作合力，发挥倍增效应，顺利完成25名退休人员移交社会化管理工作。
聚焦作风转变，做好“除法”文章
教育支部*员以刀刃向内的勇气，深入自我检视剖析，带头在自身存在的“沉疴旧疾”上做“除法”，夯实工作作风，强化服务意识，推动化风成俗、形成习惯。围绕提升执行力做“除法”。*员带头在贯彻“令行禁止、有呼必应”*建引领基层共建共治共享社会治理格局上当先锋、做表率，避免出现敷衍塞责、行动迟缓、推进不力等问题，支部15名*员回社区报到率、服务率均为％，累计参加社区志愿服务38人次，工作在单位、活动在社区、奉献双岗位成为支部*员新常态。围绕增强行动力做“除法”。*员带头严守纪律、担当作为，依托“*员示范岗”等积极主动干事创业，让“等不起、慢不得、坐不住”成为常态，避免出现审批时间长、决策效率低，办事难、办事慢、办事繁等问题，让支部*员成为服务基层的先锋，*支部成为助推发展的堡垒。围绕优化服务力做“除法”。*员带头强化服务意识，密切联系职工群众，夯实工作作风，加强帮助指导，树起全公司“一盘棋”思想，避免出现对待基层人员感情生硬、方法简单、态度粗暴等问题，让*员身份成为实现前后台部门协同互补、同频共振、无缝衔接的桥梁纽带。
支部*员赴东江纵队纪念馆开展
“红色文化教育”主题*日活动
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